今天做了兩件新的嚐試，一個是喝吊掛式的咖啡，另一個是約心理諮商師來解決心中一些問題，人生是如此，所以我從不會藏著噎著假裝自己沒有問題，對我來說，唯有做到全然的誠實及面對，那才是往前行的動力，不否認母親這個議題對我來說是沉重且具有挑戰性的，該來的總是會來，只是這一次我不想假裝什麼事情都沒有發生，我也不想再去接受我不想接受的情緒，更重要的是我不再做任何我不願意做的事情，我的訓練都是來自於客戶的案例與自身的經歷，我會100%跟各位分享我的恐懼與經歷，危機處理最重要的就是要對自己誠實，所以我會繼續的走下去，今天的主題跟『訓練』有關，話不多說我們來看看今天的分享。
到底我參加課程是要報『公假』還是請『事假』？這是一個昨天客戶問我的問題，他在這間公司還是個新手，但對於自己有很高的期許，所以都會想要抓緊任何機會來提升自己，但每一堂課其實都會有所謂的費用產生，而且他要參加的課程都是在平日，所以他問我這該怎麼處理，於是就有了今天要跟大家討論的主題，對於在職訓練，一般人不外乎有以下的動機：
- 希望自己能力提升
- 希望自己轉職順利
- 希望自己能夠升職
我不能說這些動機是有問題的，但如果各位想要在職場上脫穎而出，對於老闆的心理一定要有一些了解，這無關什麼xx生存術或xx黑心術，這只是要各位理解在職場上如果你想的都是你自己的目標，那麼你要達標的機率相對困難的多，凡事應該要從老闆的角度來切入，這才會讓你更全面及完整，但很可惜的是學校並沒有教這些東西，所以今天我來跟各位聊聊要怎麼做才會比較順利！！
一、請假對公司來說就是一種『成本』：
先說一個概念，那就是無論你是請公假還是事假，對公司來說就是一種成本，經營者講的就是成本概念，對於他們來說，時間是最貴的成本，所以這跟你請公假有錢、請事假沒錢是沒有關係的，很多人會以為只要用自己的時間就是沒有佔公司便宜，我勸各位最好把這個觀念改一改，任何的地方都會有發展的機會，而你當下所決定要做什麼事也會決定你在這間公司的未來，老闆永遠不會不管事，老闆最會做的就是以小觀大，這一點還請各位勞記在心。
二、在職訓練目標是要先幫助『公司』：
上面的三個目的是我做了200份問卷所得到的結果，但這裡面都只包括了個人的目標，但有沒有想過公司會因此得到什麼好處呢？如果你把訓練當成是個人的未來路徑甚至是捷徑的話，那麼老闆同時也會思考到你所想要學的內容，對他及公司能有什麼貢獻吧，所以如果各位可以把訓練的目的跟公司的發展做一個連結的話，那麼自然就會更容易有方向及有規劃，而且也對你在公司的未來買了一個保險。
三、自己先投資自己是先買個『保險』：
為什麼我會強調自己先投資自己？因為說到投資，那就是會有『賺』跟『賠』的狀況發生，正所謂拿人手短，所以如果可以的話，應該要把初期的課程全部自己吃下來，一是讓公司觀察你的進步是否真的跟在職訓練有關、二是讓公司感受你的進步是否對公司有所助益，再者就是初階的課通常也比較便宜，有沒有一種可能就是未來中階及高階的課都會由公司來買單？這是一個有可能的狀況，等到那個時候你就會很清楚一件事，那就是你己經被公司看見，而且你也己經被老闆所認可了，這個保險不可謂不重要 ; 但如果你事事都要公司買單的話，的確是可以，但你就要承受訓之後被公司高標準審核的壓力，錢要花在刀口上，這句話是每間公司所遵行的政策，這個風險非常的高，所以在行動前要思考一下這利害關係。
四、想要上課前你必須做一些『功課』：
想上課那麼就要有方向及規劃，我通常對於想要在職訓練的客戶或朋友，我會提出以下的幾點供他們參考：
- 跟現有工作的內容有關
- 跟主管的工作內容有關
- 跟公司的產品服務有關
要非常理解內容之後再訂定受訓練的項目及規劃，至少保證不會走偏，至於其他的規劃，建議邊走邊學，不要太過於貪心然後想要一次都吃下來，這才會對於自身的職涯有所幫助，切記要讓老闆看見，而要讓他看的關鍵就是一個『會為了公司及自身發展而先投資自己的人』，最後做個小總結：
一、凡事不能只想自己
二、任何地方都有機會
三、做下決定反應心態
四、老闆看見才是關鍵
我是Hans，我們明天見！
