還記得以前小時候,有幫爸爸的朋友賣衣服,也就是所謂的路邊攤,這個大約持續了二年的時間,雖然那個時候年紀還很小,但我依稀記得每次去幫忙的時候,總是有幾個兄弟裝扮的人來收『清潔費』,每次想問為什麼總是被大人出聲打斷,後來我才知道那是保護費,原來除了法律之外,每一個地方仍會有類似的不成文規定,這幾年工作下來也處理了不少類似的案子,電影總是把黑道形容的十惡不赦,但事實真的是如此嗎?我想今天的這本書給了非常好的說明,作者是資深的社會記者,他用幾十年的經驗、觀察甚至是面對面的訪談,讓我們可以一睹黑社會的真實面貌,關於黑道的人性課跟我們想的可以說是完全的不一樣,所以準備好了嗎?今天來點不一樣的吧!
有讀者私訊我說書的照片不要太小,不然他們有的時候會看不清楚,所以從這週開始,書的照片會用原尺寸來呈現,真的謝謝各位的提醒,我常說各位的指教就是我寫作的最大動力,所以請不要客氣,有什麼問題都可以提出來,小弟一定會在最短的時間內做出回應及改善,危機處理的品牌之路其實還有很長的路要走,我甚至認為品牌的經營就是要用一生的時間來努力,未來會長成什麼樣子其實我也不確定,但我現在可以做的就是努力走穩每一步,謝謝各位的支持,小弟會持續的努力,話不多說我來分享四個書中很經典的段落,還是老話一句,請多支持正版,買回來就是對作者最大的支持。
一、不是一家人,不吃一鍋飯:
老大平日就是要維持住架勢,否則是無法統領整個幫派,所以紀律嚴明、上下階級是一定會有的管理方式,但人心就跟橡皮筋一樣,如果是只緊不鬆的話,很容易會產生彈性疲乏,一旦發生這種狀況,風險就隨之而產生,所以定期的聚會是必要的,這是日本老大慣用的方式之一,那就是在聚餐的尾聲時,親自幫小弟盛一碗粥,並且說聲辛苦了,這對於凝聚士氣有非常大的功用,小弟會覺得大哥竟然幫我盛粥,我必要誓死效忠以報答大哥的恩情,因為我們是一家人。這就是精準掌握人性對於感情的渴望而做出的策略,要知道邊緣人其實不好當,大多數在黑道討生活的人,很多都是被生活所逼,因此他們與正常的社會其實是有一段距離的,他們也是人,所以同樣也渴望與人之間的互動,黑道老大用的這個方法就是精準的命中了這個人性的弱點,所以還認為黑道老大只會舞刀用槍嗎?他們跟我們想的可是大大的不同啊。
二、罵要公開罵,稱讚要私下:
小弟事情沒有做好,該罰該罵都要公開做,因為這也是讓整個團體心生警惕,也同時有建立老大威信的效果,但我覺得這一段最有意思的是小弟如果表現好,最常發生的狀況會是到老大家,一對一的給予稱讚,這麼做的原因有幾個:
- 讓小弟倍感尊榮
- 建立老大的權威
- 保護小弟的未來
- 拉近彼此的距離
這種事情在職場上其實也要多加的運用,但很多的主管都是做相反的事,每次的密室會議都是用在修理員工用,人心如果散了,講什麼都是沒有用的,如果你的主管是這種類型的,還請推薦此書給他們看看,關於人性這本書可以說是給了最好的註解。
三、神色要自若,小弟才放心:
黑社會也是一門生意,所以如果保護費、圍事費用不如預期的時候,還有其他黑幫入侵地盤時,老大就會面臨社團分崩離析的風險,但這個時候老大都會用幾個場合來展現他的氣魄,用意在於安撫小弟的心情,書中舉了一個例子,黑道老大去精品店看衣服,拿了一件皮衣並且詢問價錢,然後就會在小弟前面神色自若的說:『還真便宜啊!』,一是讓小弟覺得老大就是有錢、二是讓小弟對於老大的神色自若感到敬佩,並且讓小弟將這個經歷傳給社團內其他的人知道,藉此來安撫人心,這一招既不花錢也不見血,可以說是非常精準的拿捏。
四、要借三十萬,多給五十萬:
小弟要借錢,其實日本的黑道跟企業經營是相同的道理,小弟就是老大的員工,所以老大照顧小弟也是天經地意的事,但就像前面所說的,老大會善用每一次的接觸、每一個場合來『收買人心』,這也是一個很有意思的技術,小弟要借三十萬,只見老大丟了五十萬出來,並且淡淡的說:『三十萬能幹什麼,拿五十萬吧,先拿去用!』,連什麼時候還都沒講,這如果不是帥氣,那我還真的不知道什麼叫帥氣,原來幫助他人不止是幫忙那麼簡單,借錢並且把人心給抓下來,這才是最高段的手法啊。
這一本書我劃了滿滿的重點,這一本書厲害的地方在於非常的生活化,而且是用一種不同的角度來說明人性之間的互動,這非常適合已在職場打滾的各位參考,不要小看人性這檔事,否則吃虧的一定是各位,推給大家!
書籍連結:https://www.books.com.tw/products/0010802098
我是Hans,我們明天見!
二、罵要公開罵,稱讚要私下~
這個跟我們平常學的不一樣~
稱讚要公開,打罵要私下
為的就是要保住對方的面子~
職場上,員工的面子都很薄~~
動輒因為主管或前輩的公開指導
覺得面子沒有了,而反抗或提辭呈
黑幫的小弟對於大哥是忠心耿耿,且黑幫的老大很會帶心
而台灣的上司很少可以做到帶心的~
前輩不要欺負新人就偷笑了~~
上司不要把責任給下屬扛就偷笑了~~
以上,只是個人片面的想法
不是很懂,黑幫的領導真的適用在職場的領導嗎~~?
人性是共通的,並沒有分場合喔!
褒揚或責備的時機應該要適性而為吧?心法精神掌握了,還需針對下屬的個性調整。只用一招從頭做到尾很難成功…
最好的做法就是來我前面親自演練一下好了,呵呵!