每天都會有突發的案件來找我，不論有多急我都去衡量我跟案件中當事人或關係人的關係遠近，因為這會影響我要說多少的真話，真話跟真相的順序一直都不一樣，唯有真相發生才會知道前面說的話是真還是假！講白一點我每天都要看人的臉色，不論對方是想要利用我、嘲笑我、輕視我，其其實我都很清楚，這如人飲水冷暖自知，做人真的要有先見之明，所以熟識我的朋友都會發現我最近是惜字如金了，一是時間寶貴、二是真話如果會罪人的話，那又不是我的客戶，我又何必自討沒趣呢？
我現在不是在跟討拍或是說我有多委屈，我只是在跟各位訴說人性就是如此，當你發現身邊的人是如此的時候，請記得我說的話，每一個人都有他們自己的選擇與造化，我們能做的就是衡量自己的能力所及範圍，但如果對方拒絕或是要走自己的路，除了祝福那還是祝福，但請記得，出了事就要他們自己去面對及收拾，因為你該做的都已經做了，不論對方是你的誰，你都應該要如此的應對，這樣子你的人生才會有時間及資源去照顧你在意的人，與其事後在那說誰利用你，倒不如事前有這個認知，跟各位保證你的生活會輕鬆許多，話不多說我們來聊聊今天的案例！
拜拜是一個職場上很常見的文，初二十六公司行號必拜的日子，我曾經在客戶公司遇過一位主管，他是一個非常虔誠的信徒，國內的大廟基本上都有過他的足跡，但是他的官運十分的不好，跟他同期進公司的人都已經是他的上司了，他還是在一個課裡面打滾，也不能說工作不認真，但就是常常會出一些不必要的錯誤，更可怕的是他的部門離職率非常的高，客戶想要了解發生了什麼問題，所以請我去看看並做觀察！
既然是要觀察這位主管，那我就做足了功課，我絕對不會先去問當事人本人什麼問題，我請人資部門幫我整理並聯絡前三年離職的員工、部門現職員工、調動走的員工，一共二十二位員工，獲得他們的同意後我便一一與他們約談，事後我發現這些員工對於這主管有以下幾點的共同的抱怨：
凡事以和為貴，吃虧當做占便宜
凡事引經據典，要下屬與人為善
凡事若有出錯，都沒有具體作為
我聽完之後非常的驚訝，因為能把教義裡面的信條放到現實生活裡面實現的是不少，但如果把這些信條放在職場上那還真的很少見了，我對於前面兩點其實沒有多大的意見，但我對第三點就會有些擔心，因為公司是營利單位，公司可不是慈善機構，發生問題最基本的就是要找出問題點並且加以解決，這個其實都是有時間壓力在的，所以有只是用鄉愿的方式來處理，那不出事才有鬼。這位主管很有意思，部屬不喜歡他，但其他配合的部門都很愛他，因為他是出了名的打不還手罵不還口，配合度高、忠誠度高，但產值卻是那麼的低，我在跟他面談的時候提醒了他以下的幾個點：
一、公司是個修煉場，公司不是個道場：
三年光是部門的離職及調動就高達十二人，一年有四個基本上來說是高的，所以我問了這位主管對於下屬的離職他有什麼樣的想法？只見他淡淡的笑說他都會祝福每一個人有好的發展，但我提醒他身為主管對於下屬的離職要有明確清楚的掌握，所以當我把二十二位下屬的共同意見放在他的前面時，他的笑容頓時僵在那裡，離職率對於公司來說是一個非常重要的指標，因為公司必須清楚員工是為什麼離開公司？否則一二再再二三的找人那都是在浪費資源，主管如果連這個都掌握不住的話，光這一項就是不適任的警訊了。
公司不是個道場，公司在求生存發展的同時，其實也是一個修煉場，能捱過去的就會成長，不能捱過去的要嘛就是另擇他路，不然就是被公司要求走人，所以公司不是善堂，因為員工的薪資是公司所核發的，所以這位主管的心態基本上已經是偏差了。
二、與人為善很可貴，因材施教更重要：
對於其他部門的反饋我也是拿給他看，但我提醒他之所以有這麼好的評價，不是因為他的工作能力出色可以解決他部門的問題，他之所以會有這些好的評價其實是去承接別人的爛攤子，而這個爛攤子他又沒有能力收拾，所以只好要下屬來承接及消化，每當下屬有抱怨的時候，主管總是以與人為善的道理來開導大家，這也難怪下屬會離職，因為這種主管只想做好人，但卻沒有辦法做一個保護下屬的壞人。
與人為善很好，但對於不同的人是否要有不同的應對模式，我提醒這位主管，與人為善如果同時可以激發對方的反思及改變，那這與人為善就是好的做法，但如果你的與人為善只是增加對方的惰性並且變本加厲的話，那這個方式不就是助人為惡了嗎？不同的人要有不同的應對方式，這是一個最基本的能力，只想用一套功夫走江湖，他升不了官那也是正常的事。
三、出事不照步驟做，神仙難救無命人：
出了狀況不處理，只是想要跟上天祈求給予保祐，這不道是真的太虔誠，還是用神佛來做逃避的藉口，每一個問題的發生一定會有原因，找出原因並且設法擬出解決的方案，不論這問題能被解決多少，但這至少是一個正確的起手式，但如果出事只是在那引經據典，這不但是浪費時間，更是讓既有問題惡化，所以就算他踏遍了國內的所有大廟，他仍是升不了職。
他說他認為這是老天給他的老驗，我笑笑的說其實這不是他的考驗，這反而是上天在考驗老闆的耐心，不思改進而且我行我素，我問他今天早上他在唸經的時候，不知上天有沒有跟他說今天會是他在這個位置的最後一日呢？只見他滿臉的不敢相信，我只能說我雖然沒有宗教信仰，但我清楚一件事，那就是天助自助者，自己不努力然後就要上天幫忙的人，基本上神仙是難救無命人的。
講完之後我也把評估的內容給客戶，那天他就真的是走人了，我看著他的背影心中有很多的問號，世上的事情其實要『神』也要『人』，我也遇過科學難以解釋的案件，但我仍然是抱持著正念與正確的步驟來處理，意思是如果凡事都寄情上天給你機會，但自己卻不做改變的話，你最好準備找下一份工作，因為老闆的耐心早晚是會用完的，最後做個小總結：
一、與人為善很重要
二、工作要有真產出
三、因材施教顯身段
四、不切實際就走人
我是Hans，我們明天見！
