公司沒有落實防疫政策，我該怎麼處理？

昨天開始恢復了正常的強度訓練，當然速度慢了很多，不過早上一組15分鐘的全身徒手訓練、下午再來一組10分鐘的腹部徒手訓練也是讓身體有了新的挑戰，真心覺得徒手訓練跟重量訓練完全的不同，今天的頭就有些漲及暈的感覺，但看著體脂機上面的數字一切都是往正向的目標邁進，每天往前努力的前進一些些，不讓自己的急躁打壞整個計劃，看來這一次的疫情對我提供了不錯的生理及心理上的試煉，拭目以待接下來的進程，這在家工作其實有不小的難度，特別是線上的提問真的是爆量，今天來解答一個客戶提問的問題！

正常上班、分流上班、在家上班其實目前的三級防疫都是一個可行的狀況，除非是到第四級全面停班停課的階段，我相信大部份的公司都會試著想要找出替代的方案，但難免還是會有公司沒有那麼好的危機意識，這是一位網友提問我的問題，公司目前並沒有分流、也沒有完善的防疫措施，原Po怕自己會沾上病毒，所以問我該如何的處理？？

再提醒一次我們的行業其實提供的是每一個個案的解法，所以有時看起來程序是類似，但內容一定不會相同，我多次強調這個觀念，重點是各位看完我的文章要學會活用，如果不確定也都歡迎用Line@來提問，我會針對個案來做不同程度的說明與建議，這個真的很重要，還請各位看倌配合！！以下我來說說我的建議方案是什麼！

一、先檢視你的防疫措施到不到位：

在非常時期的時候，大公無私是一個極其高尚的舉動，但這不是每一個人都可以做的，所以我先是勸這位網友打消舉發公司的想法，因為企業主的確有可能會被裁罰，但試想你的同事們是比較在乎有薪資可拿？還是公司的防疫政策有沒有到位？千萬不要高估人性，更不要覺得自己是正義之師，目前的疫情處在一個嚴竣的狀況，最好主管機關會有那個效率可以管公司的這檔事，然後請再想想這個空檔期間，你萬一跟公司對上，請問你會發生什麼事情呢？

所以重點在於你的個人防疫措施到不到位？口罩數量、酒精數量、消毒程序、囤貨程度等等這都應該是你要考量及關注的項目，因為如果你生病了，那一切就等於是空談，所以最重要的就是在疫苗普及之前你個人不能生病，所以做張時程表然後盤點一下自身的防疫措施到不到位吧！

二、查詢萬一公司被封薪資怎麼算：

再來則是公司如果那麼的兩光，不排除會有大規模的疫情爆發(我是說有可能，所以不用緊張！)，但如果公司被封的話，這種因為公司導致停工的事由，那員工的薪資當然是要由公司給付，但法律規定與現實世界一定會有差距，否則世上不會有那麼多的勞資爭議，因此重點在於如果公司真的停工，薪資的著落在哪裡？你要用什麼方法去做請求？還有你自身的現金週轉率有多長？政府是否有相對應的救濟措施？這都是你個人要清楚然後準備好的！

法律的設立只是協助解決問題，但法律是否可以及時解決問題？我請各位不要過於樂觀，沒有疫情案子的進度都不一定快了，更何況是現在的這個狀況，所以查清楚相關的規定至少可讓自己有多一些的應變及準備，這都遠比你投訴公司來的有效許多！

三、分享給同事然後找下一份工作：

我可以理解看倌們的糾結與不捨，糾結是看著不說然後只想著自救，這是不是自私了點？不捨的是如果同事們也不幸染疫然後又傳播給更多人的話那這是不是也算在我們的頭上呢？我再說一次非常時期要先做的是保護好自己，急公好義是美德，但如果這個會讓你立馬失去工作然後讓公司停擺的話，請問你的家人、同事、朋友真的都會感激你嗎？人性不是是非題，人性常常都是選擇題，而且有的時候還是複選題，因此不要用你自身的標準來衡量世上的一切事物，因為這鐵定是會碰壁的！

但不是不能救別人，只是我們要找點方法，在不得罪公司的前提下做就可以，我提醒這位網友可以把自身的消毒防疫的方式分享給同事們，並且現場實做給同事們看，因為不論公司的防疫政策確不確實，怕死的就是會遵守、不怕死的仍是大有人在，所以只做分享但不做批評，這才是在短時間內保護同仁及公司的狀況，以消毒的程序，我做給客戶的就有以下的幾種：

1 出門的準備
2 通勤的防備
3 工作前消毒
4 上班間消毒
5 吃飯的防備
6 下班前消毒

所以因應環境的不同其實程序的內容也會有所不同，只做分享一是不讓自己成為箭靶、二也是有可能形成公司的輿論壓力讓公司也從善如流遵守相關的程序，一舉數得總比你個人跟公司槓上來的強上許多不是嗎？最後就是如果公司真的都沒有在改善或因應的話，那也是時候準備找下一份工作，因為出事是早晚的，與其等公司被封那還不如自己找新工作，這才是因應疫情應有的態度與方案。

承平世代與亂世其實都要學會處世的道理與方法，但重點不是學方法，重點是要看懂人性的動機與行動後的效果與後果，否則一腔熱血你壞的事一定比你成的事要多上許多，更不要說因為錯誤的觀念而牽連到其他無辜的人，文章很血淋淋，但是我們處理案件多年的總結，還請各位參考參考，有不同的意見也請來討論喔，最後做個小總結：

一、盤點自身最重要
二、糧草多少要清楚
三、謀求後路做準備
四、亂世不宜太熱心