官官相護不會不公平，只是你沒有找到破解的方法而已！

今天兒子要回桃園渡假，我和老婆要來去約會，去看期待己久的『寄生上流』，說到韓國片，我個人這幾年己淪陷成為鐵粉了，因為品質實在是沒話說，光是劇情上的連結和張力，就會讓人非常的入迷，如果問我最喜歡哪個部份，我想韓國片對於人性的描寫可以說是非常的寫實，把人性中的黑暗面完全的顯露出來，雖然看完會讓人覺得很負面，但卻不失真實，有空大家真的可以去找社會題材的韓國片來看，保證各位對於人性可以有另一番的體悟。

 

哪裡都會有人性，職場上也免不了，這是一個我親身處理過的案例，其實只要有人的地方，派系是一定會存在的，而派系之間只會存在幾種關係：

 

1. 競爭。
2. 合作。
3. 鬥爭。
4. 共處。

 

這四種型態其實是變動的，因為局勢每天都在變，派系如果要生存或取得更大的資源，勢必受到這個限制，因此官官相護這種事情是一定會發生的，我常說位置越高的人，受的限制越多，因為利害關係絕對更為的複雜，所以如果你是一個小職員，面對到官官相護的時候，不要失望，因為這是你學習處理問題及修整心態的大好機會，上面說的關係其實就是解決官官相護的最佳途徑，來看看應有的做法是什麼。

 

一、競爭 – 更好的解決方案：

 

官官相護通常會發生都是在『發生問題』的時候，而正常人性都是喜歡先『表態』，然後再來討論如何『形成共識』，最後才是決定『誰來負責』。如果你是小職員的話，上面的動作輪不到你來做，但你可以做的是看清楚問題的環節，然後做出數個解決的方案，接下來就是等上面的召喚，因為上面的人通常只做前面說的事情，但如果要執行的話，還是需要下面的人來處理，記得一定要等到上面的人召喚你再把方案提出來，因為提方案的人通常就會是去執行的人，所以只要提案獲得上面的認可，你的競爭力就會顯現出來，讓你成為一個『可以用的人』。

 

二、合作 – 證明可用且好用：

 

當你藉由執行進而解決掉問題的時候，你便證明了自己的價值，也就是你『可以被用甚至是很好用』，記得這個時候一定要低調做人，因為上面的人覺得你好用不代表你以後就一帆風順，我常說低調做人高調做事就是這個道理，把事情做好就會讓你得到更多派系的注意，只要是你部門主管或老闆認可的事，都要做好，因為派系之間的合作便開始會非你不可了，有了好的競爭力，再加上跟誰都可以合作，你便會吸引更多的目光。

 

三、鬥爭 – 避其鋒後取代之：

 

鬥爭是一定會發生的事，當鬥爭來的時候，還是一句老話，你只要會做事，價值一定會在，所以只要不表態、不選邊站的話，其實就算會中招，那也不致命，只要不會死，記得就是忍下所有的不平，避開鋒頭，安靜做事，因為官官相護通常都會沒有辦法解決掉問題，所以當老闆要找人處理的時候，自然你就會被想到，在老闆眼中，生事的人跟做事的人其實都是可用的，但生事久了總有一天是會出事的，老闆不是笨蛋，這個時間久了，你還會覺得機會不在你身邊嗎？

 

四、共處 – 制衡和各取所需：

 

當你到了一個階段之後，接下來就是劃分勢力範圍的時候，記得無論經歷過多大的傷痛，留條後路給別人走，這不是仁慈，更不是積德，最主要的原因是讓你的對手對你『心生恐懼』，就像孫悟空遇上如來佛袓一樣，怎麼玩都逃不出手掌心的那種感覺，情願留一群你懂你了解的對手，也不要把戰場清空然後引進一群新的敵人，制衡共處絕對比殺光取代來的輕鬆且省力。

 

這麼多年下來，其實我從案子、客戶、業主的身上學到許多的方法與經驗，但我從來都沒有跨過那條線，因為我知道線一旦跨過，那再也回不來了，所以我只教各位正當且正確的方法，因為你的小動作在別人的眼中都有可能是慢動作，最可怕的是當別人是快動作反擊的時候，你會淪為『無動作』，所以不要搞那些沒營養的小動作，好好的修整自己，那才是在職場上生存的最佳方式，我常說危機處理就像是特種部隊在執行任務一樣，無論在任何的環境、無論面對任何的危險，都要能夠冷靜然後運用手上的資源來面處理問題，最後做個小總結：

 

一、人生處處是機會。

二、官官相護是正常。

三、管住嘴巴多做事。

四、做久會比做大強。

 

我是Hans，我們明天見！