每天做東西其實是一件有趣的事，因為這就像是在帶小孩一樣，每天都會有新的點子，如果這個時候身邊有一群『挑剔至極』的伙伴，其實會更有感覺與動力，我很幸運自己有這個動力與伙伴，所以從現在開始文章的內容除了有延伸閱讀之外，在最後也會有品牌相關的產出連結，怎麼跟使用者互動？我才驚覺除了諮詢、執案的客戶之外，還有更多的看倌與聽眾都會看我的產出，所以謝謝大家的提醒，我會開始做調整與處理，再次的感謝各位，我們開始今天的主題分享！
前兩天我看到一篇新聞，有一位年輕人花盡了所有的積蓄然後去國外壯遊，結果回來之後仍是做一樣的工作以及相同的年收，這不禁讓當事人感嘆哪怕是壯遊也無法改變人生太多，我看完篇報導後其實心中有一些些的感慨，因為壯遊與經歷是否跟現在的收入有關？我心中有一些問號，今天來跟各位看倌分享一下我的看法，還是老話一句這只是我個人的意見，各位可以拿來參考，有其他不同的意見歡迎各位來找我討論喔！！
一、年收跟能力有關，跟你待過哪裡無關：
如果我是用人主管的話，我的確會對於面試者或是部屬有過壯遊的能力印象深刻，但隨之而來的就會是一個基本的問題，這問題是『那你會什麼？』，一個在國外待過一段時間的人基本上語言能力是一定要有條件的，我不清楚這位當事人的語言能力到什麼程度，但我想提醒有心想要壯遊的看倌們，年收入從來都跟能力有關係，這跟你待過什麼地方其實沒有直接的關係。
現在的社會不像以前那麼的重視學歷，所以我們都可以有更多的機會可以展現自己，但請記得能力不是一個單一的指標，你必須要清楚的理解這份經歷到底讓你與眾不同？到底如何的讓你有主管非用你不可的理由？這都是在職場上必須理解的思維，壯遊是一段很棒的經歷，但我還是要提醒一下，經歷跟你的年收是不會有直接的關係！
二、經歷會讓人變化，但有分變好或變壞：
經歷會讓人產生變化，這就像美國隊長被打了激素之後變成猛男是一樣的道理，人會有生理與心理的變化，所以如果我是用人主管的話，我就會提出第二個問題，這問題是：『這經歷讓你學到了什麼？』，能力是否會被看見，其實一開始是要從外顯的方式來做觀察，但一個有經驗的用人主管，是會看這個求職者或部屬到底他的續航力如何？他的受挫力如何？因為心理素質是要經過一陣子時間才可以被看見，因此你的經歷的確有讓你變化，但你說出的話就會被人看見你是積習難改還是值得期待！
在外絕對不比在家來的舒適，我可以說咱們國家可以算是世界上最讓人覺得安全及舒適的國家了，所以在國外吃過苦頭那是必然的過程，但你要想想這經歷讓你學會了什麼？讓你想通了什麼？你又要如何活用這些經歷來應對你所面臨的困難？這都會是你的養分，但養分未必會成為你加分的關鍵喔，變化有分好或壞，所以你的成長也許才是剛剛的開始！
三、適應能力會變強，但要加上審時度勢：
我想能夠在國外生活長達兩年的時間，在適應能力上面一定會有過人之處，因為壯遊跟遊學、留學並不相同，所以最後我要提醒各位看倌的是無論在哪一種環境，審時度勢都是一個不可避免的關鍵能力，如何把你所會的讓別人看見？如何把你的經歷融入他人？這都要一定程度的觀察能力，在職場上不要等著別人來找你，因為對大多數的用人主管來說，被動的人是占大多數的，因此怎麼抓準時機、怎麼活用你的優勢，這都是你必須要思考的，這也是你想要往上發展不可避免的過程，說句白一點的那就是有空感嘆倒不如花時間好好想想及規劃才是！
職場上最忌一廂情願，想要往上爬，除了守著你既有經歷之外，多學一些觀察總是好的(請看下方的延伸閱讀)，能力沒有人嫌多的，但如果只固守自己對的，那你被取代或超越只是剛好而已！
我是Hans，我們明天見！
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