危機處理最重要的起手式是情報的蒐集,資訊的正確與否會足以影響處理效果的好壞,通常我在第一次客戶的時候就可以推知事情是否有辦法收尾,如果對方看起來心不在焉或是事不關己的樣子,那哪怕給我再多錢我也是拒絕接案,因為他們要的不是一個會處理問題的顧問,他們要的是一個事情無法處理的代罪羔羊。
處理事情可以緩一點沒關係,但如果沒有心要做的話,那不如不做還比較安全,因為無心處理的人對於資訊的提供是隨便的,搞不好連案子的時間序列都會搞的非常混亂,所以與其在接案後推來推去,那倒不如不要接案比較保險,因為不說實話那麼就會離解決問題有很大的一段距離,不做處理最差就是維持現狀,但如果胡亂聽信情報而隨便處置的話,那麼破壞力將會是無做為的數倍。
我常說道歉只是個開始,道歉之後如果沒有相關的配套,那還真的不要道歉會較好喔!
我是Hans,我們下次見!