總算是脫離了前一陣子的休養期，接著就是開始訓練及做飲食的控制，久違的地獄月又再度的開始了，熟悉的厭世感一如往常的又重現在自己的身上，人生嘛總是要設立一些目標來執行一下才行，所以最近如果有一點辭不達意的話，還請見諒，這兩天接到一位年輕人的個案，她來到這間公司大約半年多，工作是行銷類的工作，憑著初生之犢不畏虎的工作態度，她硬是完成了兩場大型參展的專案，以她的資歷可以說是非常的優秀，跟她同期進公司的同仁的能力都還沒有她那麼的優秀，但半年後的升職卻沒有她的份，她除了挫折之外，也對於公司的制度有所質疑，正好她是我朋友的一個後輩，所以朋友請她跟我聯絡，想要找出她沒有升職的『真正原因』是什麼！
『每一個人都有權利抱怨，特別是在人沒有稱心如意的時候！』我想在看文章的各位對這一句話定不陌生，因為我們都曾那麼的負面過，不過通常我們的抱怨與實際原因一定會有所出入，因為在那個當下我們皆是以自身的角度來衡量整起事件，但請別忘了一個殘酷的現實，那就是在大多數的事件中，一定還會有其他關係人的存在，以這個案例來說，職場就包括了同事、主管等人，所以唯有找出真正的原因，否則很難判斷出她不能升職的原因，而我盤點案子的時候，通常都會問對方做了什麼『壞事』，因為就常理來說，新人可以完成二場大型專案，這應該算是奇貨可居了，但怎麼可能沒有機會升職？提醒各位，在遇到類似的狀況時，不要一直鬼吼鬼叫的說你做了多少『好』事，因為如果你真的如你所想所講那麼優秀的話，怎麼會得不了你想要的呢？的確會有特殊的情形發生，但通常這個情形不會發生在你的身上，我知道我這麼說很機車，但事實上時間是不等人的，你忍著找出原因跟你繼續抱怨，時間都是一分一秒的在過去，所以你還要真的認為你很委屈嗎？我們繼續討論下去吧！
我請對方把相關的資料都帶過來，我們利用時間軸然後一步一步將內容拼湊出來，當然我會著重於她與升職同梯的互動，因為兩個人的工作表現與際遇實在是差距太大，結果我發現他們兩個常常會一起相約出去吃飯、聚餐，而話題通常都是圍繞著公司打轉，而他們最常品頭論足的就是部門大主管，後來我請這朋友打探消息，才發現原來是這位新人的同梯會定期將新人對於主管的評論向部門大主管回報(民國幾年了還有這種事，我也真的是開眼界了！)，結果就是讓部門大主管對於這位新人心存芥蒂，但又礙於新人工作能力不好對她做些什麼，於是看準了在半年後的升職給予致命性的打擊，這才讓新人沒有了升職機會。
當這個消息出來的時候，這位新人非常的生氣，她羅列出所有可以報復同梯與主管的方法，然後詢問我的意見！這人啊千萬不要在生氣的時候下決定，因為那個內容通常都不太能見人，我只淡淡的回了一句話：『這其實就是妳不能升職的原因』，因為在她的文字中，我看見了優越感，她自以為比同梯甚至是主管還要來的專業，結果就會每一次的餐聚中將這種優越感給顯露了出來，這在剌傷與打擊同梯的同時，無疑也讓同梯撿到了一把槍，因為在職場上的升遷，得到主管的好感度是一個必要的關鍵，沒了這個關鍵，哪怕新人工作能力再優秀，也是無濟於事，更不要說在背後奚落主管的事被主管得知，試問各位如果是那位主管的話，還會把這個升職機會給新人嗎？所以藉由將同部門中工作表現沒那麼優秀甚至是有點掉漆(閔南語發音)的同梯升職，不也就是主管對於新人最完美的報復嗎？
事出必有因，而且這個因絕對跟當事人有絕對的關係，在我看來這位新人犯了以下的幾個致命錯誤，這也是初入職場的新鮮人所會犯的毛病：
一、同事不會是你的手帕交：
當我看到新人用背叛這兩個字來形容同梯的時候，我就笑了，因為他非常明顯的搞錯了狀況，去工作是為了賺錢及謀求未來的發展，所以公司不是交友的場所，是誰說同事一定要跟你交心？跟你是兄弟姐妹？別把We are the family這種烏托邦的思想帶入職場，光是和同事共同抱怨主管這件事就會讓你翻不了身，因為公司可以在再找到和新人同等能力的人進來，但公司絕對不會容忍在背後分化甚至是批評主管的人，因為這一次是主管，那下一次不就是老闆了嗎？
二、同事跟你有共同的利益：
同事跟你有絕對的共同利益，因為在公司裡面，部門的資源很多一部份跟績效是掛鉤的，所以只要部門整體的表現在水線以上，基本有的保障便不會少，換言之同事少不了你的專業表現，所以大部份的同事在待人接物上一定會以和顏悅色做出發點，但這個重點不是因為他喜歡你，重點永遠都在於他不想『得罪』你，而且這個是基於自身利益的考量，所以共同利益在職場關係上永遠是要放在第一位。
三、同事跟你有絕對的競爭：
越往上走位置就會越少，自古以來都是這個道理，所以這個時候個人的績效表現就至關重要了，新人的工作表現的確出色，但這個世上可沒有規定專業表現好就足以升職吧，所以同梯當然就會另尋他途來為自己的職涯加分，所以如何增加主管的好感度就會被派上用場，的確同梯的做法會讓人覺得很不ok，但重點是新人為什麼要放把槍給同梯撿呢？競爭是人類的天性，只是每一個人採用的方法不盡相同，所以同事是一定跟你有競爭關係的，沒有人不想要舞台及加薪吧，人同此心就要懂得心同此理，如果連這個都不懂，我還真得懷疑新人是否有具備升職的資格(我的確是拿這個打他槍，一開始他非常的生氣不能接受！)。
四、多說多講就等於多風險：
職場上我特別會強調一個觀念，那就是『君子之交淡如水』，現代的人好像非常害怕自己一個人，所以有團必跟、有課必上，結果求的就只是在一個看似同溫層的地方靠吸取眾人的關注過活，我常覺得這是一個不可思議的現象，因為就我的工作來說，多講多說就代表多一個風險，常說秘密就要爛在肚子裡就是這個道理，紙是包不住火的，怎麼會天真的以為講講都不用負責的呢？光是這個行為就會有可能為公司帶來更多的風險了，我前面說了如果說主管是非沒被論處的話，請問下一次是要講老闆才過癮嗎？製造風險的能力如果居高不下的話，哪怕工作能力再強，你都不會有被看見的那天！
這位新人目前仍處在糾結及不爽的階段，經過他的同意我把文章寫出來與各位分享，同時我也要讓他去看別人的反應是什麼，禍從口出這四個字不是老八股，這可是老祖宗的生活智慧，如果連人緣與是非都分不清楚的話，那麼這還真的會是一個大問題，最後做個小總結：
一、世上無絕對的信任
二、背叛只是道德綁架
三、事出只跟自己有關
四、靠腰只顯你的幼稚
我是Hans，我們明天見！
